大多数企业都有高层、中层、底层，并清晰相应的定位和责任。在企业办理中，高中底层的定位不同，因此责任不同，作业的方式办法也不同。
高层是企业“大脑”，首要考虑未来开展趋势和战略的问题，偏重脑力劳动，决议计划影响深远且危险大。中层是企业的“腰杆”，首要考虑上传下达、遵循履行，归于脑力劳动和体力劳动的结合，既要能动脑想办法，还要能带头领着干，可以说在企业里最难的便是中层。底层是企业的“腿脚”，高层规划好，中层遵循妙，履行不到行动上一切都是空，所以底层要具有履行的才能和本质，能把经念好，绝不能做“歪嘴和尚”。
现在部分企业办理之所以紊乱，归根到底仍是责任不清，办理错位。高层领导忙于冗杂的事务性作业中不行抽身，彻底做不到“在作业的当地踱踱方步”;中层领导乐于做“二传手”，没有自己的考虑，照抄照搬起不到顾问帮手的效果;底层同志不明所以，总是站在自己的井里去了解上面的组织和布置，很难做到激起自动作业的内生动力。
砍掉高层四肢是让高层聚集考虑未来开展，砍掉中层是破除中层的个人主义，砍掉底层脑筋是要增强底层的履行才能，切不行糊弄!
